11月17日，财务处与后勤管理处共同召开后勤财务管理工作研讨会，就如何进一步加强后勤财务管理工作进行了交流研讨。财务处处长吴高波主持会议，财务处及后勤管理处有关人员参加会议。

会上，双方对收入及成本归集、原材料与低值易耗品管理、经营目标的制定以及如何规避财务风险等展开了详细讨论。后勤管理处提出了以上方面存在的一些难点问题，并分析了原因，提出了进一步的解决方案。财务处依据相关法律法规，提出了合理化建议，表示后勤财务管理复杂多样，对市场变化敏感性较高，应进一步加强成本控制，挖掘内部潜力，积极组织收入，精打细算搞好成本核算，严格执行国家及学校的有关文件，规避或降低财务风险。

财务处处长吴高波总结表示，后勤管理工作涉及全校师生的后勤保障，各个部门的工作内容复杂，工作任务繁重，人员少工作量大，管理服务难度大，今天召开后勤财务管理研讨会，其目的就是通报情况、查摆问题、分析原因、共商对策、共谋发展。希望后勤管理部门能够正视后勤财务管理中存在的问题，积极主动想办法加以解决，做到经营目标明确清晰，材料采购规范有序，成本核算标准科学，收入支出依法依规，经营服务高效优质，努力把学校后勤办成师生满意家园。同时，在今后的工作中财务与后勤要继续加强交流会商，不断探索新时代高校后勤财务管理新路径，开创新局面。